Baten en Lasten
Baten en lasten (meerjarig) | Rekening | Begroting | Begroting | Raming | Raming | Raming |
Totaal baten | 1.850 | 629 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Bijdragen rijk en mede-overheden | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Opbrengsten derden | 725 | 629 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Overige baten | 1.090 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 122.131 | 125.020 | 127.384 | 126.886 | 126.886 | 127.136 |
Apparaatslasten | 2.718 | 2.346 | 2.414 | 2.414 | 2.414 | 2.414 |
Inhuur | 170 | 60 | 62 | 62 | 62 | 62 |
Overige apparaatslasten | 81 | 54 | 54 | 54 | 54 | 54 |
Personeel | 2.467 | 2.232 | 2.298 | 2.298 | 2.298 | 2.298 |
Interne Lasten | -283 | -871 | -892 | -892 | -892 | -892 |
Beleidspecifiek vastgoed | 590 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Concernbrede bedrijfsvoeringskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige doorbelastingen | -873 | -871 | -892 | -892 | -892 | -892 |
Programmalasten | 119.696 | 123.545 | 125.862 | 125.364 | 125.364 | 125.614 |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 769 | 107 | 108 | 108 | 108 | 108 |
Kapitaallasten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige programmalasten | -142 | -107 | 39 | 39 | 39 | 39 |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 119.069 | 123.545 | 125.715 | 125.217 | 125.217 | 125.467 |
Saldo voor VPB en reserveringen | -120.281 | -124.391 | -127.383 | -126.885 | -126.885 | -127.135 |
VPB | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo voor reserveringen | -120.279 | -124.391 | -127.384 | -126.886 | -126.886 | -127.136 |
Onttrekking aan reserves | 741 | 543 | 500 | 0 | 0 | 0 |
Toevoeging aan reserves | 1.844 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vrijval reserves | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | -120.983 | -123.848 | -126.884 | -126.886 | -126.886 | -127.136 |
Toerekening overhead aan programma | ||||||
Overhead concernondersteuning en concernhuisvesting | 1.021 | 1.239 | 1.168 | 1.178 | 1.172 | 1.172 |
Overhead clustermanagement en ondersteuning | 0 | 640 | 656 | 660 | 658 | 659 |
Resultaat na Overhead | -122.004 | -125.727 | -128.708 | -128.724 | -128.716 | -128.967 |
Toelichting op de tabel
Baten
Opbrengst derden
De baten, die ten gunste komen aan het mediabeleid, vloeien voort uit de exploitatieovereenkomst met Ziggo (voorheen UPC). Deze overeenkomst loopt eind 2017 af.
Lasten
Apparaatslasten
De apparaatslasten betreffen met name de personeelslasten van de met de ontwikkeling- en uitvoering van het cultuurbeleid belaste medewerkers.
Programmalasten
Het overgrote deel van de programmalasten betreft structurele dan wel incidenteel toegekende subsidies. Er wordt subsidie verleend aan culturele organisaties conform het opgestelde Cultuurplan en verder onder andere aan de Stichting Bibliotheek Rotterdam en de Stichting Rotterdam Festivals.
Reserves
Vanuit het Investeringsfonds Rotterdam (IFR) is voor de jaren 2017 en 2018 een subsidiebedrag van € 500 beschikbaar voor activiteiten in het kader van Levendige Binnenstad. Per saldo betreft dit een budgettair neutrale mutatie op productniveau. Dit laatste geldt eveneens voor de onttrekking aan de bestemmingsreserve Citylab ad € 43 in 2017.
Meerjarig verloop
Het meerjarig verloop kent geen grote afwijkingen en wordt grotendeels verklaard uit de ramingsbijstellingen die in de Voorjaarsnota zijn verwerkt.
Producten
- Raad
- Griffie, Rekenkamer en Ombudsman
- College
- Gebieden
- Dienstverlening (frontoffice)
- Burgerzaken
- Veilig
- Crisisbeheersing en brandweer
- Handhaven wet- en regelgeving
- Stedelijke bereikbaarheid
- Parkeren
- Duurzame mobiliteit
- Economie
- Markten
- Onderwijshuisvesting
- Onderwijsbeleid
- Cultuur
- Sport en Recreatie
- Openbare gezondheidszorg
- Zorg jeugd
- Zorg volwassenen
- Werk
- Inkomen
- Maatschappelijke Begeleiding en Advies
- Maatschappelijke Participatie en Activering
- Armoedebestrijding
- Afvalinzameling
- Reiniging
- Riolen en gemalen
- Wegen en Openbare Verlichting
- Water en Groen
- Vergunningen en toezicht
- Duurzaam
- Ruimte en wonen
- Milieu
- Gebiedsontwikkeling
- Grondzaken
- Erfpacht
- Commercieel vastgoed
- Maatschappelijk vastgoed
- Projectmanagement en engineering
- Belastingen
- Beheer algemene middelen
- Deelnemingen
- Financiering
- Lening- en garantieverstrekking
- Van Werk naar Werk
- Concernondersteuning
- Audits & Control
- Concernhuisvesting
- Verzekeringen
- Clusterondersteuning
